Манский район

В жизни любого руководителя или политика первые 100 дней пребывания на посту являются определяющими. Именно в этот период анализируется реальное положение дел, формируется стратегия и тактика управления территорией, кристаллизуется управленческая команда, делаются выводы, которые станут базовыми для дальнейшей работы. Не отходя от современных традиций подводить итоги «стодневки», мы поговорили с Сергеем Викторовичем Белоножкиным, главой Манского района, избранным на эту должность в апреле текущего года. Он назначил встречу сразу, как образовалось свободное «окно».

– Сергей Викторович, 100 дней – это по большей части символический рубеж и, наверное, подводить какие-то конкретные итоги сегодня вряд ли представляется возможным: за три месяца с небольшим много не сделаешь. Тем не менее, определены ли уже основные векторы работы?

- Улучшить положение в экономике, более предметно заняться инфраструктурой, увеличить долю участия района в краевых программах, привлечь как можно больше федеральных программ для того, чтобы вдохнуть жизнь в район – вот только некоторые из направлений, по которым необходимо будет двигаться. Но, прежде всего, это развитие реального сектора экономики и социальной сферы – те моменты, которые определяют жизнь людей, живущих на манской земле. И свою задачу я вижу в том, чтобы сделать жизнь в Манском районе достойнее, чем в других. Наши люди должны жить самодостаточно, не бедствовать, не думать каждый день, как прокормить семью. Основные проблемы и «болевые точки» территории мне хорошо известны еще по депутатской работе в районном Совете прошлого созыва. Самым острым, безусловно, был и остается вопрос финансирования. Сегодня район на 90 процентов является дотационным. Необходимо менять положение дел. Тем более что район располагает большим потенциалом и имеет на сегодняшний день немало упущенных возможностей. Я убежден, что кроме плотной работы по привлечению средств из краевых и федеральных бюджетов, следует активно привлекать на территорию бизнес. Находясь рядом с таким крупным потребителем сельхозпродукции, как Красноярск, входя в Центральную группу районов и представляя интерес с точки зрения жилищного строительства, нам грешно рассчитывать только на субсидии и субвенции из государственной казны. Основной нашей задачей должно стать создание удобных условий для работы бизнеса. Будут рабочие места – будет заработная плата у людей и будет достойная жизнь, будут создаваться семьи и рождаться дети, людям не захочется никуда уезжать. Совершенно очевидно и то, что, делая упор на комплексное развитие у нас малого и среднего бизнеса, мы решаем несколько задач сразу. Прежде всего, это дороги. Очень незначительный процент дорог Манского района оформлен в соответствии с требованиями законодательства, а статус им просто необходим для того, чтобы в полном объеме получить финансирование от федерации. Тем более что имеем собственное дорожное предприятие, где работают наши жители, и которое способно при наличии должного финансирования осваивать серьезные объемы. Мы также должны более активно и целенаправленно работать в части привлечения инвесторов.